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市供销合作总社监事会2019年工作要点
发布时间:2019-04-29 11:05:06      阅读次数:

内容导读:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,按照全国总社六届监事会六次会议和省社有关工作要求,在市社党委...

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,按照全国总社六届监事会六次会议和省社有关工作要求,在市社党委的领导下,紧紧围绕市社综合改革及中心工作,按照“积极推进、不断完善、突出监督、加强落实”的工作思路,依法依章履职,全面提升监事会工作效能。

一、协调督促,继续推进组织建设

(一)推进区社监事会组织机构建设。认真落实市委巡察整改工作要求,加大力度协调推进区供销社监事会组织机构建设工作,积极争取市区相关部门支持。督促指导各区供销社深入研究、积极向区领导及相关部门汇报、沟通、协调,争取区委区政府对供销社工作的理解和支持,通过扎实推进供销社综合改革,促进区社“三会”制度尽快建立。 

(二)完善社有企业监事会组织建设。加强宣传指导,督促各出资企业按照《公司法》及公司章程理顺监事机构及人员,明确监事会工作具体负责人,指导各出资企业立足实际明确监事会、监事的职能定位和职责,赋予相应的权限,切实发挥企业监事会作用。

二、聚焦主业,深入开展监督工作 

(三)围绕决策部署开展监督。按照上级及市社党委关于供销社改革发展的各项要求,把握要义,指导实践,使监督工作与之有效衔接。重点监督检查社有资产管理、使用和运营过程中遵守国家法律法规情况,社有资产真实完整和保值增值情况,资产质量和经营风险管理情况、专项资金或基金投资使用情况等,做好风险防控,维护社有资产安全,促进社有资产运营效率的提高。

(四)以内控体系为抓手开展监督。通过参与重大事项的决策,跟踪各项决策执行过程,加强对重点企业、重要业务和关键环节中可能存在的风险事项的检查,督促企业将经营决策全过程纳入企业内控体系建设,强化内控管理刚性约束,发现问题及时反映报告。

(五)整合内部资源开展监督。落实监事会监督工作联席会议制度,充分整合财务、法律、审计、风控、纪检力量,增强监督实力,加强对重点工作、关键事项进行跟踪检查,及时发现经营管理等方面存在的问题,并督促整改落实。

三、深入调研,积极主动建言献策

(六)围绕中心工作开展调查研究。要以服务乡村振兴战略,深化供销合作社综合改革为重点,对强化监事会监督作用、健全完善社有资产管理体制、监督项目建设情况等专题进行调查研究,积极为市社党委、理事会建言献策。同时要优化调研方法,强化调研成果应用,及时总结经验做法。充分发挥外部监事的智囊团作用,探索开展研讨活动,聚焦急、难问题,共同搞好监事会工作。

四、收集整合,着力打造信息平台

(七)继续充实市社社情民意联系点。在做好现有社情民意联系点工作的基础上,积极推进社情民意联系点覆盖所有符合条件的出资企业,进一步扩充社情民意信息收集渠道,认真做好社情民意的收集、分析、研究和报送工作。

(八)定期编制市社监事会信息简报。全年至少编制2期《万博取款规定监事会信息简报》,结合中心工作,收集、整理不同类型、不同层面反映市社系统深化改革、经济发展相关情况,及时供市社领导、市社系统各单位参阅、交流,使其成为全系统交流经验、解决问题、决策参考的重要信息平台。

五、提升能力,培养打造过硬团队

(九)积极组织监事会成员培训交流。组织对市社系统监事会主任,企业监事会成员、监事及相关工作人员培训,切实增强相关人员的政治素质和专业知识;选派业务骨干参加上级部门组织的有关监事工作学习培训,进一步提升履职能力;重视对社情民意信息员的指导与培训,不断提升信息报送的质量和水平。

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